2024年2月18日，在中國石油大港石化公司節后首個公司聯席會上，對節后安全生產工作作出專題部署，要求所屬單位抓好抓實“收心”教育、制度落實和嚴格考核，為節后安全生產織密“安全網”。

　　專題部署強責任。大港石化要求各單位抓好節后“收心”教育，組織干部員工深入學習貫徹上級安全生產工作部署精神，引導崗位員工及時調整精神狀態，增強安全意識責任意識，全身心投入崗位工作。安全環保監管部門對近期國家、天津市和集團公司安全生產的相關部署進行專題講解，對行業典型事故和近期監督檢查發現的問題及考核結果進行通報，警示干部員工深刻汲取事故教訓，舉一反三排查整改安全隱患，嚴防各類事故發生。

　　嚴抓落實強管控。在節后安全生產重點風險管控上，大港石化堅持生產受控管理和施工作業許可監管，始終保持安全生產工作高壓態勢，將安全生產工作融入日常、謀在經常、抓在平常。強化生產運行管理的同時，倡導安全退守理念，賦予基層班長生產臨機指揮權，本著安全第一的原則處置突發險情，將裝置設備穩妥退守到安全狀態。在管控施工風險方面，深入推進雙重預防機制和安全生產智能管控平臺建設，嚴格落實施工預約管理，專業部門提前審批研判風險，有針對性地制定防控方案。同時，執行每日早會作業“會診”制度，篩選關鍵風險，提出防控措施，進行重點監管。

　　雙向獎懲強動力。為最大程度調動全員抓好節后安全生產的積極性主動性，大港石化延續節日安全生產升級管理措施，內操精心監盤，密切關注各參數變化，外操細化巡檢質量，加強對轉動設備的聲音、振動、潤滑系統等細節的查看，重點檢查裝置安全風險點，確保裝置安全平穩運行。同時，進一步落實總經理嘉獎、“安全環保明星”評比、月度“優勝管理單位”競賽等制度，強化雙向考核激勵，對及時發現問題隱患、消缺除險有功的員工進行表彰獎勵，使其“名利雙收”；對違反安全生產規定、導致事故事件的員工進行嚴肅考核處罰，使其吸取教訓。

　　今年年初以來，崗位員工通過巡檢、監盤和監護，及時排查、有效處置典型安全隱患問題20余項，2人獲得總經理嘉獎，11人被評為月度安全明星，為保障裝置安全生產凝聚了強大合力。