春節期間，中國石油集團東方地球物理勘探有限責任公司有30支作業隊伍共計1.8萬多名勘探將士堅守在油氣勘探第一線，為項目平穩高效運作提供了堅實保障。

　　東方物探公司嚴格落實集團公司安全生產“四全”原則、“四查”要求和安全生產“十五條硬措施”，把安全生產作為建設世界一流的紅線底線，持續強化安全管理，安全生產大局平穩受控。

　　HSE管理體系化、標準化、科學化水平不斷提高。東方物探大力推進安全生產責任清單和重點風險管控責任清單“兩個清單”的落實，壓實領導責任，業務主管部門落實管理責任，全面執行各項管理規定和要求，形成層次清晰、分級負責、覆蓋全員的安全責任體系。

　　持續加大體系審核力度，抓實體系審核“后半篇”文章。根據機構和人員調整變化情況，升級HSE管理體系，加大對重點領域、關鍵崗位、薄弱環節和高風險作業場所的審核力度，強化對審核問題的管理追溯，突出審核成果應用，持續提升審核質量和效果。

　　強化野外安全生產精準管控。突出抓好民爆物品全過程管控，推行“五化+兩控”管理模式和“即下即采”作業方式，建立涉爆項目風險預警機制，構建涉爆作業視頻云管理系統。

　　國際業務安全管理全面加強。堅持“一國一策”原則，完善應急預警機制，提升突發事件應對能力。加強海上作業安全管理，抓實作業人員資質管理，強化船舶安全、人員落水、環境污染等風險防控措施，確保海外項目運營安全受控。

　　健康環保工作全面提升。持續規范落實生態環境隱患排查治理、危險廢物管控、施工作業生態保護等專項工作。重點關注高原施工的健康風險防控，開展“一隊一策”方案評估，扎實推進健康企業建設，保障廣大員工生命安全和身體健康。

　　春節過后，東方物探對安全生產作出安排部署，強調要突出單位主要負責人責任，繼續壓實業務分管領導責任，認真落實“一崗雙責”“三管三必須”，“四查”分析會、事故分析會要涵蓋各業務直線責任人，做到無盲區無死角無漏項；強調全員履責，調動基層員工在風險辨識防控和隱患排查整改工作中的積極性，為安全生產提供堅強保障。